达特印刷有限公司专业生产蛋糕盒,公司致力于包装、印刷及印刷后期加工一条龙基础上,专业生产蛋糕盒,并在“诚信至上、质量可靠”的经营理念下,经过多年发展,现拥有全新德国海德堡对开印刷机,德国海德堡四开印刷机,四色胶印机,05对开胶印机,自动烫金机,自动模切机、多台印后加工设备,并通过了质量ISO9001、9002体系认证。
达特与您分享中小蛋糕房的绩效管理法:
对于小蛋糕房而言,可以没有人力资源部,蛋糕盒价格,但是一定要具备人力资源思维,要让现代管理理念指导蛋糕店的日常运作;也不一定要等到内部管理规范了再做绩效,可以把绩效当作是内部管理提升的一场运动,借绩效项目的开展来规范内部管理。烘焙管理者也不要只针对结果,蛋糕盒采购,而要关注整个过程的改善和提升。
达特印刷有限公司热情服务,信誉至上,是您的可能选择!达特印刷有限公司专业生产蛋糕盒,公司致力于包装、印刷及印刷后期加工一条龙基础上,并在“诚信至上、质量可靠”的经营理念下,经过多年发展,现拥有全新德国海德堡对开印刷机,德国海德堡四开印刷机,四色胶印机,05对开胶印机,自动烫金机,自动模切机、多台印后加工设备,并通过了质量ISO9001、9002体系认证。
达特与您分享中小蛋糕房的绩效管理法:
从人力资源管理专业的角度看,很多人认为搞绩效是规模化蛋糕房的事情,咖啡色蛋糕盒,说小蛋糕房连人事部都没有,人力资源管理更是闻所未闻,内部管理也很不规范,怎么可能去搞绩效?其实,这是一种误区:不管蛋糕房大小,无一例外地需要做绩效,也无一例外地可以做绩效。